MESSAGE

私は10年以上にわたり、中小企業の採用支援に携わってきました。その中で感じたのは、多くの企業が採用に悩みながらも、解決方法がわからず苦しんでいるという現実です。求人を出しても応募が集まらない。採用できても定着しない。外部に依存し続けることで採用ノウハウが社内に残らず、同じ課題を繰り返してしまう企業も少なくありません。
だからこそ私は、「企業が自ら採用を判断し、設計し、改善できる力を持つこと」が重要だと考えています。自社の採用課題を正しく捉え、必要な改善を積み重ねることができれば、中小企業でも採用成果を変えていくことはできます。
私たちが目指すのは、一時的な採用成功ではなく、5年後、10年後も活かせる採用力という資産を企業に残すことです。

採用の目的は、人を採ることではなく、その人が会社で活躍し、長く働ける環境をつくることです。
採用・育成・定着はすべてつながっています。だから私たちは応募数や採用人数だけではなく、その人が入社後に活躍できる環境まで見据えて支援しています。採用はゴールではなくスタート。活躍まで含めて支えることが、本当の採用成功だと考えています。

勤務時間を適正化すると、生産性はむしろ向上しました。限られた時間だからこそ集中し、価値を生み出す意識が高まったからです。
私は長時間働くことではなく、限られた時間で成果を生み出すことを大切にしています。仕事も、家族も、人生も大切にできる組織づくりを目指しています。

採用に関する情報はあふれていますが、大切なのは実際に成果につながる考え方です。
私は300社以上の採用支援と事業会社での採用・組織づくりを通じて得た経験をもとに、ノウハウだけでなく「なぜそうするのか」という判断基準までお伝えしています。
時代が変わっても通用する採用力を届けることが、私たちの支援の価値です。

地方には魅力ある企業が数多くあります。しかし、その魅力が伝わらず、人材不足に悩む企業も少なくありません。
私は採用支援を通じて企業の成長を支え、さらに企業同士が学び合い、つながるコミュニティをつくりたいと考えています。
企業が成長し、人が集まり、地域が元気になる。その循環を生み出すために、地方企業・中小企業の中に、採用を自ら判断し、改善し続けられる力を残していく。
それが、CoRiseの目指す未来です。