
[採用アカデミア]
PROBLEM
01
応募が来ないたびに、
求人を書き直している
原因が求人原稿にあるのか、条件や選考にあるのか分からない。
02
採用会社に
任せきりになっている
提案の良し悪しを、自社で判断する基準がない。
03
何を改善すればいいか
分からない
施策は増えるのに、優先順位が決まらない。
04
採用担当者の経験に
依存している
担当が変わるたびに、知識や進め方がリセットされる。
05
数字を取っても、次の打ち手につながらない
応募数や採用数は見ているが、改善の判断に使えていない。
06
社内に採用ノウハウが
残らない
毎年、同じ採用課題をゼロから考え直している。
いろいろ試しても、
採用が改善しない理由。
施策が足りないのではなく、採用全体を見ずに、目についた部分から直していることが原因かもしれません。
先に必要なのは、新しい施策ではなく「どこに問題があるか」を見つけること。
WHOLE PICTURE
誰を採るか、どう出会うか、どう見極めるか、入社後にどう定着してもらうか。
課題の場所によって、打ち手は変わります。
01
・採用の目的整理
・採用ターゲット設計
・競合・市場分析
・採用KPI設計
02
・自社の強み整理
・採用コンセプト設計
・メッセージ開発
・魅力の伝え方設計
03
・求人媒体設計
・スカウト運用
・ダイレクトリクルーティング
・採用広報
04
・面接設計
・評価基準設計
・見極めのポイント
・クロージング
05
・オファー設計
・条件設計
・入社前フォロー
・入社の決め手づくり
06
・オンボーディング
・1on1・面談設計
・育成計画
・定着施策
07
・振り返り
・データ分析
・課題抽出
・改善アクション
PURPOSE
採用アカデミアが目指すのは、ノウハウや判断基準が社内に残り、状況が変わっても自分たちで次の一手を選べる会社です。
01
現状を整理する
採用全体を見える化し、感覚ではなく構造で捉えます。
02
優先順位を決める
問題の場所を特定し、どこから手をつけるか判断します。
03
改善を社内に残す
実践と振り返りを繰り返し、自社のノウハウに変えます。
WHAT YOU CAN DO
「学ぶだけ」ではなく、整理・実践・相談・共有までを一つの流れにします。
採用診断や採用構造図を使い、自社の現状と課題を整理します。
動画・実務コンテンツから、今必要なテーマを選んで学習できます。
テンプレートを使い、求人・面接・採用数字を実務で改善します。

他社の取り組みや事例から、自社に活かせる視点を増やせます。
成功・失敗パターンの蓄積を振り返りながら、改善を積み上げていきます。
CONTENTS



投稿を見る。シート・ツールを使う。自社の求人で試してみる。気になったものから、実際にお使いいただけます。
※スタンダード・研究室は、14日間無料で試せます。
PURPOSE
BEFORE
AFTER
THREE LEVELS
学ぶ・整理する
採用の全体像を理解し、自社の課題と改善する順番を自分たちで判断できる状態へ。
19,800
月(税込)
採用構造図
実務コンテンツ
各種テンプレート
Q&Aアーカイブ
スタンダードの全内容を含む
求人・面接・採用基準・数字など、実際の採用活動を少人数で改善する実践プログラム。
49,800
月(税込)
スタンダードの全内容
個別壁打ち
求人・面接レビュー
採用改善相談・優先Q&A
限定研究会
スタンダード・研究室の全内容を含む
伴走しながら、分析・改善・提案を自ら進められる採用運用責任者と社内体制を育てます。
先行導入企業 5社限定
通常プラン月額250,000円(税込)
128,000
月(税込)
研究室までの全内容
自社求人・運用データで実践
課題提出・レビュー
継続的なフィードバック
採用運用責任者の育成
COMPARISON
内容
採用構造図・実務コンテンツ
各種テンプレート
Q&Aアーカイブ
個別壁打ち
求人・面接レビュー
採用改善相談・優先Q&A
限定研究会・経営者限定アーカイブ
自社求人・運用データでの実践
課題提出・継続レビュー
採用運用責任者の育成
社内運用体制の構築
スタンダード
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研究室
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研究室 Pro
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LAB vs PRO
研究室
CoRiseと一緒に、
採用を改善する。
具体的な課題に対して、壁打ちやレビューを受けながら改善を進めます。
ゴール:採用の仕組みが整っている
VS
研究室 Pro
自社で改善を続けられる、
人と組織をつくる。
伴走支援と実践トレーニングを通じ、担当者自身が分析・改善・提案できる状態へ。
ゴール:改善を回せる人と組織が社内に残る
FIT
採用専任の担当者がいない
採用会社に任せきりになっている
何が効いているのか分からない
担当者が変わるとノウハウがリセットされる
求人・面接・定着をまとめて見直したい
自社に採用の知識と判断基準を残したい
300社以上の採用支援で、
感じたこと。
同じ企業が、毎年同じ採用課題に悩んでいる。外部に任せるだけでは、会社の中に採用力が残らない。
求人広告営業・採用コンサルティング・企業の採用責任者として、10年以上にわたり中小企業の採用を支援。その経験から、ノウハウを企業側に残すための「採用アカデミア」をつくりました。
FAQ
自社の採用を、どこから変えるべきか。
まずは一緒に整理しませんか。
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